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专家谈丨魏延安:新零售发展并非一帆风顺,原因何在?

编辑: 佚名 来源: 未知 时间: 2019-08-02 07:00
内容摘要:   而大陆高校的学生理论基础都很好,加强实践操作,将为大学生快速融入职场创造良好的条件。 为此,陈茂林任教期间不断强化学生的实践操作能力,引导学生积极参加机械领域的竞赛和设计大赛等。他还鼓励台湾人才

  而大陆高校的学生理论基础都很好,加强实践操作,将为大学生快速融入职场创造良好的条件。  为此,陈茂林任教期间不断强化学生的实践操作能力,引导学生积极参加机械领域的竞赛和设计大赛等。他还鼓励台湾人才如有机会可以到大陆任教。  宁德与台湾一水相连,近年来不断深化两岸产业、文化交流,相继出台《关于鼓励和支持台湾青年来宁创业就业的实施意见》《关于进一步深化宁台经济文化交流合作的若干措施》等,吸引台湾同胞到宁德学习、就业、创业、生活。  2018年4月,《宁德师范学院引进台湾地区高层次人才暂行规定(试行)》制定实施,除年薪制外,还为引进人才提供免房租公寓或发放过渡房租金补贴,享受5-30万元人民币的科研启动经费,购买相应的工伤等保险,提供探亲路费补贴等。

  (图片来源:中央政府驻澳门联络办公室)  本网讯6月4日下午,海南省委常委、三亚市委书记童道驰在三亚市红树林国际会议中心会见了中央政府驻澳门联络办公室副主任姚坚率领的澳门旅游及会展业界海南考察团一行。

  长轨贯通后,二十一号线员村至镇龙西段将进行线路精调、电缆敷设、设备安装及调试工作。根据工程计划,二十一号线全线计划年底建成,建设者们正夜以继日全力冲刺,争取早日建成开通。截至5月底,二十一号线员村至镇龙西段土建工程累计完成88%,水西至镇龙西段、水西停车场已移交运营调试,员村至水西段进行机电系统施工,并推进全段剩余附属工程施工。线路简介二十一号线全长公里,共设21座车站。其中,增城广场至镇龙西段长公里,设9座车站,已于2018年底开通,员村至镇龙西全长,设12座车站。

  你住了整整二十六年,我比你住得还长,到现在已经是三十八年了。海棠花现在依旧开得鲜艳,开得漂亮,招人喜爱。它结的果实味美,又甜又酸,开白花的结红海棠,开红花的结黄海棠,果实累累,挂满枝头,真像花果山。

    在前日的研讨会上,专家们普遍认为,《国乐大典》的热播,令大家对重振中国民乐更加充满信心。

  也是一种挑战,就是在一个大家不知道你是谁的情况之下,你能不能够带领现场的观众进入你的音乐世界。对于杜德伟而言,此番戴上面具唱歌是全新的体验,而火猩哥美猴王很快出局,也是因为杜德伟的声音太有辨识度。其实在跟制作单位第一次开会的时候,我就已经在想我声音的辨识度比较高,会不会很快就会被猜出来。他们说不会的、不会的,但结果就是很快就被猜出来。

  他唯一的儿子TimothyHongTjoenYap先于Yap。大女儿WendySuiCheng21岁时成为美国房地产公司的总裁,在那里她开始营业。温迪现在掌管印度尼西亚的NipponIndosariCorpindo,成立于1995年,他鼓励她开始面包生意,利用他的面粉厂生产。

魏延安新零售是目前一个很热的话题,电商为什么要从线上走到线下呢?因为电商原来的出发点主要是解决消费者省时间、省钱的问题,最终挣钱的路就越走越窄;而搞新零售,从线上回到线下,就是为了让消费者多花时间、花钱,路就会越走越宽了。

增田宗昭图片来源:搜狐网增田宗昭是日本茑屋书店的创始人,他在研究商业规律的时候发现,对于他所在的枚方市(有点像中国苏州这样的感觉),收入比较高但是节奏又不紧张,大家既有钱又有闲暇时间,缺的就是能够享受生活的去处。 他于是办起了茑屋书店,用一座很大的楼,核心是给一个大家可以享受生活的图书馆,不仅可以看书,更重要的是还有美食和高档商品,很多人日本人周末一家人来这里可以待上一天。 最后,他的书店当然非常挣钱,大多挣的是那些加盟商家的房租。

而且很有意思,茑屋书店的快速增长是在电商产生以后的事情,今天已经发展到上千万的会员,开出众多的连锁分店。 他的体会就是,要善于寻找网络和实体的协同。 原腾讯副总裁吴军对增田宗昭的观点又进行了解读:首先,商业的本质是让人多花钱,而不是省钱;其次,我们不能随大流,而是要善于认真地研究分析;第三,非常重要的一点,互联网只是手段,不是目的,不要烧钱,不要盲目炒概念,要学会独立思考。

自2016年10月马云提出新零售概念以来,这一名词十分火爆,相关报道连篇累牍,盒马鲜生、京东7fresh、苏宁苏鲜生、永辉超级物种等新零售门店纷至沓来,无人零售、小区货柜等纷纷跟进,智能零售、无界零售等概念也扑面而来。 然而两年多过去了,新零售并没有如当初设想的那样发展得一帆风顺,永辉超级物种亏损严重而被上市公司剥离,盒马鲜生开始关店,京东、苏宁的新零售门店扩张明显低于预期,一批跟风的所谓开设实体店的新零售企业倒闭跑路。 究其根源,盲目跟风、资本烧钱、高成本扩张、不理性决策都是病灶之一,但最根本的是错把形式当内容,错把路径当目的。 对照一下茑屋书店的运营思路,可以知道新零售的误区已深。 错把形式当内容,就是把零售的方式当作了零售的内容,不管线上还是线下,只是形式,还是要看卖什么东西、怎么卖;错把路径当目的,开店只是一个载体,绝对不是目的,门店好自然重要,根本还是消费者买不买账。 更糟糕的是,新零售又用上了低价营销的传统电商老套路,赔本赚吆喝,那么大的进口海鲜结果一大促,似乎就不值钱了,结果消费者习惯了便宜,再也不肯付出与品质相匹配的价格。 我到那些新零售的门店去,感觉与宣传的样子大相径庭,无非就是前店后仓、生鲜+餐饮、新奇+文艺、线上+线下,并没有传说中的革命性进步,把餐饮和生鲜超市结合起来,在发达国家几十年前就有了。

这显示出,目前的新零售还在传统电商的思维中没有根本突破。

后期的新零售门店也做出了调整,因为海鲜没有人天天吃得起,或者不适宜天天吃,特别是进口的那些新奇玩意,大多数人浅尝辄止;销量大的还是家常快消品,蔬菜、水果、肉类、酱醋油盐、面包饼干、啤酒饮料等。

这些快消品在被传统商超玩了二三十年后,利润已经像刀片一样薄,哪里能经得起大折腾?至于又办起新零售菜市场,又是电商向传统商业的盲目进攻,再美好的门店卖菜,也难以比拼传统菜市场新鲜便宜。 不是看到什么赚钱,自己就觉得也能插上一杠子,而是要搞明白,你究竟是个干什么的?再与茑屋书店的运营思路相比,发现还是思维狭窄,人家都从卖书向生活场景的打造转变了,而我们的新零售试了一把生鲜+餐饮的场景革命,就迅速转向生鲜超市了,还没有等到别人降维打击,自己率先降维了。 当然,新零售的店与书店不一样,但至少我们的思维还是不开阔,创新还是不够。 核心是让顾客愿意多花时间、花钱的增量思路还是没有解决。

最后再回到传统电商,靠流量低价竞争的时代过去了,但靠直播、短视频、网红卖货就能过上好日子?如果还是“省钱”的思路不变,不能以新供给催生新消费,用不了多长时间,还是抢流量低价恶性竞争的老路,一些网红卖的产品不是已经被投诉了么?现在恐怕最重要的问题是,新零售如何找到能让消费者愿意多花时间的场景和多花钱的产品了。

至于那些老少通吃的新零售定位,只怕最后老少都不吃。

看到这一幕幕,只能说电商界距离学会独立思考还有相当距离。

再说一下新零售趋之若鹜的生鲜产品,目前最大的误区可能还是在销售终端和营销方面下的功夫太多,而对于靠谱的源头产地和复杂的供应链解决不够,其标准化程度和品质不足以支撑起一个中高级消费的需求。

但面对分散而没有组织化的农业生产状态,很多生鲜电商其实是知难而退或者徘徊不定,结果催生了一批新的中间商——供应链企业,把难题转嫁给了他们,这中间却是蕴含着不少的机遇,值得创业者关注。 这也才是让消费者愿意多花时间多花钱的关键,是供给侧结构性改革的重点。 (作者系三农学者、农村电商专家、陕西省委理论讲师团专家学者)。

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